燒烤設(shè)備需根據(jù)自身優(yōu)勢,明確定位
定位決定成敗,一個燒烤設(shè)備企業(yè)沒有定位,只圖一時的盈利,是沒有未來的。
首先,企業(yè)要更新管理理念,重視人才引進和改善人才結(jié)構(gòu)。一方面培養(yǎng)一批企業(yè)各層骨干,另一方面,要擁有一批功底深厚、技術(shù)精湛的技術(shù)工人、富有創(chuàng)意的專業(yè)設(shè)計開發(fā)團隊及經(jīng)驗豐富的營銷人才,要讓他們有機會吸取先進經(jīng)驗,引進流行設(shè)計元素,從而制定適合市場的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
另外,可高薪聘請有實踐管理經(jīng)驗的人才進入企業(yè)高層參與管理,在實現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)改善的同時,使企業(yè)管理層融入先進的管理模式和管理理念,只有這樣,企業(yè)才有創(chuàng)業(yè)勃發(fā)的可能。
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